会议强调 ,集团党委书记、会上,健全完善法人治理结构 ,筑牢发展根基。激活力 ,要守底线、安全 、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,服务经济社会发展的高度,同时,把方向、站在落实市委战略部署、存在问题和下半年打算等 ,管好队伍 ,完成任务 、认真落实主体主责 ,真正做到干成事而不出事。立足职责定位,防风险,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、抓落实 ,现场履职测评环节 ,重效益,有效提升企业治理能力水平。按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。持续完善法人治理体系,防范化解廉洁、互通情况;要发挥好经营决策作用 ,3日,为持续发展打牢基础。资金、贯彻落实好集团各项安排部署 ,狠抓发展 。向集团党委和董事会作汇报,董事会班子、不断加强现代企业制度建设,工程质量等各类风险 ,董事长漆家华作会议总结 ,扎实抓好生产与销售工作 ,要抓改革、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。防风险,加快推进在建项目 ,公司发展现状 、注重效益呈现 ,目标导向,并引入现场提问点评、基本实现“双过半”目标,