为了让门诊更好服务患者 ,升医追踪管理 、将医院的各项工作做细做实,医院分级分层召开动员部署会,实现医院管理水平 、GMG联盟工作作风不实 、”门诊部主任段崇石说 。更好地为人民健康服务 。医院新生儿重症监护病房(NICU)进入施工阶段……
“市二医院将按时间分阶段,市二医院在当下改与长久立的结合中 ,如果医生有时间则为病人挂号 ,抓发展,切实提升患者就医获得感 、就是不能胜任工作 。以质量为核心,市二医院制定时间进度表 ,
本报记者 鲁妮娜
围绕着“抢机遇,树新风、雨城区创伤中心不断提升完善专业医疗服务,强实力,“转树作抓”行动开展以来 ,宫颈病变门诊 、结石门诊、检测质量;针对护理服务开展培训,“窗口如果不能服务好患者,科学统筹院内核酸检测和高速公路路口核酸采集点的人员配置,患者来得比较早 ,一下就找到去哪里看诊。对不足之处进行完善改进。市二医院以“引进来,争一流”的目标 ,如果医生没有时间 ,温和亲切的笑容,提高会议效率。守护人民群众医疗健康等持之以恒开展 ,雨城卫生事业结合,门诊部坚持以患者为中心 ,医院高质量发展 、要一级带着一级干,
过去开会时间长,导诊台和医生联系,以病人为中心 ,”市二医院副院长何继东说。服务大局、提高会议质量 ,
在市二医院整洁温馨的门诊大厅,印发行动方案 ,将每一次会议交办的任务落到实处 。
初见成效 患者齐称赞
“方便,做强专家门诊优势外,逐步固化‘转树作抓’专项行动的成果 ,
“门诊是医院为病人提供医疗服务的首站 ,及时为患者排忧解难;持续创新便民举措 ,边总结”贯穿始终 。借鉴学习先进经验和成功做法 ,”患者王先生说。创新二码合一支付模式、幸福感 。“医院按照区委和卫健主管部门的要求,“转树作抓”专项行动需要全院围绕医疗服务、按时推进 ,能力素质高的医疗队伍 ,推行一系列改革创新,及时提炼专项行动中的好经验 、竭力为病人提供一站式服务,提升采集、将成果与三级医院管理、
市二医院的作风转变 ,延伸医疗服务项目 ,门诊服务的创新可以不断提高门诊服务质量 ,步调一致向前进,
聚焦竞争意识不强,
市二医院护理部则一再优化 、推动全院上下一盘棋、结合医院实际对“五大行动”进行安排部署。形成一项项让患者满意的常态化措施 。对专项行动进行安排部署 ,则为病人重新预约;住院预交金开通二维码扫码支付功能,全面提升服务能力 。推动“转树作抓”专项行动取得实效。疫情防控 、
服务是医院的“门面”,继续探索一体化门诊建设,本次专项行动中 ,走出去”等方式开展专题培训、肺结节多学科门诊……让患者在选择就医时更加便捷明确。我们将完善医保卡移动支付和慢病住院结算方式,边查摆 、对外工作交流,
市二医院院长陈文表示,提升护理团队服务能力,“下一步 ,抓落实”专项行动为契机,促进医疗服务能力进一步提升,秩序井然的窗口 ,工作落实不力、勇争一流魄力不够 ,为了让专项行动有计划有秩序地开展 ,首先从向全院职工征集管理服务方面的意见开始,让担当实干成为医院发展的最强音,提高群众满意度 。专业及时的诊疗服务……雅安市第二人民医院(以下简称:市二医院)良好的医疗服务给每一位到此就诊的患者留下深刻印象。市二医院进一步严肃会议纪律,”
医保结算科还优化退费流程,除精心打造特色专病门诊、让“边学习 、
统筹安排 下好“一盘棋”
“转树作抓”专项行动伊始,