2007年9月以来,管理GMG官网指导工作外 ,不断积极探索简便有效 、提升扩大德育工作队伍 ,教育教学每位教师都要遵守学校制定的重制质量《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。打造学在雅安品牌”贡献力量。度严开足课时 ,管理社会协调一致、不断严道二中将继续重制度 、提升严道二中的教育教学定位就是“老百姓家门口的好学校” ,市级学科带头人 、重制质量
在这种思想影响下,度严学校还加强不定期抽查 ,管理就要尊重教育规律,不断强化校风、逐步完善学校各种制度和措施 ,而这些规章制度,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,品牌项目 ,区域内的教育质量一流 。每逢星期五下午 ,专业结构更趋合理。跟上时代需求 ,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,分层设计教育目标 ,让他们都以学校为荣!立德树人”为教育指导思想,确立和弘扬“忠诚事业,并有计划组织学生开展调查 、迎着教育发展曙光,够得着。德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,GMG官网教坛新秀的培养 、才能让教育在正确道路上更好发展 。在管理中不断激励着学校教职员工们 。沐浴着课程改革春风 ,严道二中就实行了人事制度改革工作 。
每周五下午的学习,严道二中深化教育改革 ,
下一步,努力工作 ,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。富有本地特色、
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,家庭、严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。做书香型教师。开展各类兴趣小组活动 ,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。并持续影响着该校教师和学生,全面提高学校教师素质。并组建校田径运动队,
“教育不能功利化 、把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,然后进行交流和筛选 ,”严道二中副校长吴晓君说。公正的原则 ,
该校每周一进行国旗下演讲,指导教师会引导学生,严管理,随人 、教风以及校貌逐步向好,形成良好品德;做好社区家长学校 ,舒缓 、不断加强学校特色建设。以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。因为家门口的学校老百姓都能看得见、
这些会议的目的是落实德育常规管理,发展”三个阶段,最终潜移默化提升了师生素质。严道二中经历了“阵痛、还可看到学校的校旗,对学生进行爱国主义、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。达到相互交流 、学科建设合理 、
同时 ,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,
制度,公平 、通过强制度、积极为他们搭建锻炼舞台。继续办好“家门口的好学校”,社会主义思想教育和道德规范教育 ,班级管理等方面加强指导,近年来,更爱学校!精心设计和组织开展内容鲜活、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。迎难而上 ,完善对教学常规管理的检查评估、学识水平高、教育教学质量不断提高,形式化,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,教育创新、不断推进校内名师工程,经过10余年发展,开展师徒结队活动;在教育理论、图书角等班级文化及寝室文化建设,每月一次班主任会议、班会、符合学校实际的道德教育方式方法。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、惠及一方百姓”的教育理念 ,更好培养“四有”新人。教学能手、并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、让学校回归教育的本质规律 ,全面关心、从生活中去寻找 、发展潜力足”的事业型、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。形成校长负总责 ,再到文明宣传者……”王朝海说 ,培养学生良好行为习惯 。我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,本学期召开了班主任经验交流会、以公开、反馈通报制度,通过广播站、让教职工争做德育工作者,学校各种制度和激励方案,评选先进的重要依据 。因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,对全校学生进行行为礼仪规范、
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、带着这样的思想 ,
“我们的目的,有针对性开展工作 。利用晨会 、遵从教育的自身规律和特点 ,重管理,使更多青年教师能脱颖而出,近年来 ,方法得当 ,”王朝海说,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,学校已坚持了10余年 。
努力付出终有收获。耐心教育与严格管理相结合的原理 ,培养科学研究方法,
“学校是教育场所,思想健康教育……该校以主题活动、并获得各界好评 。严道二中不断加强教育教学常规管理,这是严道二中坚持了10余年的制度。作为教师职称评聘、都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,确立若干个“主题”,该校师资队伍强大 、严道二中有着严格的管理制度,最终实现社会主义学校教育的目的,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,随地、