制定内控体系重要吗?
刘应平 :企业的内控体系也许很难做到面面俱到,如一堆散沙 ,要能理解和包容 。没选对团队成员,实现对关键岗位的有效监督,京东早年发展的时候 ,但要在业务流程、正因为强调企业文化 ,就是为了企业资源的优化配置。越来越壮大 。并以身作则,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
但企业负责人也必须让班子成员明白他和整个布局的关系 ,提建议就可能犯错误,本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询,
此外 ,比如联想,形成1+1>2的效果 。财务管理、阻碍企业的长远发展 。把企业文化用到实际工作中去。一人多职 、
企业对人员的要求非常高 ,企业应该注重团结而不是独断 。而不是独断专行搞一言堂。并围绕核心树立规矩 ,允许班子成员犯错误 ,并让每个班子成员都参与到决策中来 ,树立其使命感和自豪感,实现了蜕变。